التأكيد عند الحجز
يُرسل فورًا بالوقت والغرفة والموقع. يحول النية إلى موعد يملكه المريض مكتوبًا.
لكل عيادة نسبة غياب، وأغلبها لم تحسبها قط. وهذا ما تكلفه، والتغييرات القليلة التي تحركها فعلًا.
اضرب ساعات الكراسي في متوسط إيرادك للساعة، ثم في نسبة الغياب لديك. في عيادة مزدحمة يكون الرقم السنوي كبيرًا بما يكفي ليكون مزعجًا. وهو قابل للاسترداد بالكامل تقريبًا.
وسبب استمراره أن الغياب غير مرئي. لا أحد يصدر فاتورة عنه، فلا يظهر في تقرير، فلا يديره أحد.
التوقعات الواضحة عند الحجز تساعد: متى يصل، وكم إشعارًا يعطي، وماذا يحدث إن لم يفعل. يستجيب المرضى لأن يُخبروا، مرة واحدة، بلغة واضحة.
لكن السياسة تخاطب المريض الذي اختار ألا يأتي. وأغلب حالات الغياب ليست كذلك. بل هي من نسي، ولا سياسة تعالج النسيان.
يُرسل فورًا بالوقت والغرفة والموقع. يحول النية إلى موعد يملكه المريض مكتوبًا.
أعلى تغيير عائدًا. يلحق بمن نسي، بينما ما زال في الوقت متسع لفعل شيء بالموعد.
من لا يستطيع الحضور سيخبرك إن كان الأمر بضغطة. أما إجباره على الاتصال في ساعات العمل فسينتهي بغيابه ببساطة.
المتكررون فئة صغيرة. ولا يمكنك تطبيق سياسة عربون عليهم إن لم تعرف من هم.
في مصر والخليج هي واتساب. الرسالة النصية تُسلم، ورسالة واتساب تُجاب. والإجابة هي المطلوب، لأن ردًا قبل يومين موعد تستطيع إعادة بيعه.
والعيادات ذات أدنى النسب نادرًا ما تكون أصحاب أشد القواعد. بل هي التي يخرج فيها التأكيد والتذكير في كل مرة، دون أن يقرر أحد إرسالهما.
إرسال التذكير هو النصف السهل. والنصف الذي يُتجاوز هو ما يحدث حين لا يرد أحد. لأن هذا هو المريض الأقل احتمالًا للحضور، وهو معروف قبل يوم، لا في الصباح.
والموعد غير المؤكد ينبغي أن يظهر مهمة باسم أمامها، لا أن يقبع في قائمة لا يفتحها أحد. والعيادات التي تنصّف نسبتها ليست التي ترسل رسائل أكثر. بل التي تتصل بالأربعة الذين لم يجيبوا.
وبتشغيل سليم، تأكيد عند الحجز وتذكير قبل يوم وإعادة جدولة بنقرة وشخص يعمل على الصمت، ينزل الغياب من نحو 35% إلى نحو 8%. وهذا وقت كراسي دفعت العيادة ثمنه أصلًا، مستعادًا بلا مريض إضافي واحد.
الإلغاء قبل يومين لا يكون وفرًا إلا إذا امتلأ الموعد. وهذا يحتاج قائمة انتظار يحملها النظام، لا يتذكرها الاستقبال. مرضى طلبوا موعدًا أقرب، موسومين بما يحتاجونه وبمهلة الإشعار التي تناسبهم، يُعرض عليهم تلقائيًا حين تظهر فجوة مطابقة.
وطابق بنوع الإجراء لا بالوقت وحده. فموعد ترميم تحرر بـ 40 دقيقة يُعرض على منتظر فحص يملأ الساعة ويهدر نصفها. وهذه نسخة أهدأ من الخسارة نفسها.
واقسم النسبة قبل أن تتصرف فيها. فعيادة عند 12% إجمالًا قد تكون عند 4% للمرضى العائدين و30% للمواعيد الأولى المحجوزة عبر الإنترنت. وهذه ليست مشكلة تذكير أصلًا، ولا تمسها أي كمية من الرسائل.
الأرقام المنشورة تتفاوت كثيرًا، وليست مفيدة كمعيار. المهم نسبتك أنت، وهل تتحرك بعد أن تغير شيئًا. فقسها شهرًا قبل أن تبدأ.
للمواعيد الطويلة أو مرتفعة القيمة نعم، وللمرضى ذوي تاريخ في تفويتها. أما تطبيقها على كل زيارة روتينية فيكلف في العائق أكثر مما يوفر.
قبل 24 ساعة تقريبًا هو التوقيت الأمثل: متأخر بما يكفي ليُتذكر، ومبكر بما يكفي ليُملأ الموعد إن شغر. وتضيف بعض العيادات تذكيرًا ثانيًا صباح اليوم.
هو أكثر فاعلية كسياسة معلنة منه كرسم يُحصل روتينيًا. والعيادات التي تستفيد منه أكثر تحاسب نادرًا وتوضح مبكرًا.
نعم، وينبغي ذلك. فالتذكير الذي يعتمد على أن يتسع وقت أحد لإرساله لن يخرج في الأيام التي يكون فيها أشد لزومًا.
3 لموعد اعتيادي هي النقطة التي تتوقف عندها عن أن تُقرأ. والعيادة التي ترسل أكثر تدرب مرضاها على تجاهل القناة التي ستحتاجها لاحقًا لشيء مهم. واثنان مع رد تتصرف فيه أفضل من 4 لا يفتحها أحد.
30 دقيقة على طريقة عمل عيادتك فعليًا. نتصل بك خلال 24 ساعة.