حاسبة تكلفة ساعة كرسي الأسنان

مثال محسوب

ثلاثة كراسي تعمل 24 يومًا في الشهر و9 ساعات في اليوم تعطي 648 ساعة كرسي. تكاليف ثابتة قدرها 67,200 ريال شهريًا تعني نحو 104 ريالات عن كل ساعة يكون فيها الكرسي متاحًا. وعند إشغال 55% لا يُحجز من هذه الساعات إلا 356 ساعة، فتحمل كل ساعة محجوزة نحو 189 ريالًا من التكاليف الثابتة.

إن كانت الساعة المحجوزة تنتج 650 ريالًا، وتأخذ المواد والمعمل ونسبة الأطباء 48% منها، يبقى من كل ساعة 338 ريالًا لتغطية التكاليف الثابتة. تتعادل العيادة عند إشغال 31% تقريبًا، وتربح نحو 53,000 ريال شهريًا عند 55%.

عشر نقاط إشغال إضافية، من 55% إلى 65%، تعني 65 ساعة محجوزة أخرى في الشهر ونحو 21,900 ريال من الربح، بلا كرسي جديد ولا طبيب جديد ولا رفع للأسعار. هذا هو الرقم الذي تقارن به تكلفة نظام التذكير أو قائمة الانتظار أو مساعدة ثانية.

الساعة المتاحة أم الساعة المحجوزة؟

تكلفة الساعة المتاحة هي ما يكلفه الكرسي لمجرد أنه متاح، ولا تنخفض إلا إذا قلّت التكاليف أو زادت الساعات. أما تكلفة الساعة المحجوزة فهي ما يجب أن تغطيه كل ساعة مواعيد، وتنخفض كلما مُلئ موعد فارغ. وأغلب العيادات تستطيع تحريك الثانية أسرع بكثير من الأولى.